En una importante reunión destinada a revisar exhaustivamente los logros operativos de 2025 y a trazar sistemáticamente el rumbo para 2026, el Grupo JNOD celebró con éxito su Conferencia Anual de Revisión y Planificación Estratégica del 21 al 22 de enero de 2026 en el Jiangmen Xinhui Longquan Hot Spring Resort. La reunión congregó al Presidente del Grupo, Huang Weiping, a la Presidenta, Zuo Xiuling, a los directores de varios centros funcionales, a los equipos directivos de todas las filiales y a los miembros del equipo central.
El orden del día fue intenso y sustancial, centrándose en la retrospectiva empresarial y la planificación de cara al futuro. Los jefes de los centros funcionales del Grupo presentaron sus informes en primer lugar, seguidos de presentaciones detalladas de las filiales, entre ellas Nuozhan E-commerce, Wenteng, New Energy, Zhuojing Electronics y la Fábrica de Egipto. Los informes se centraron en la consecución de los objetivos anuales, la competencia en el mercado, el análisis en profundidad de las deficiencias y los planes para el nuevo año. La conferencia fomentó un sólido ambiente de debate, en el que los participantes se dedicaron plenamente a la comunicación y la investigación basadas en datos y hechos. Este intercambio de ideas consolidó el consenso sobre el desarrollo y clarificó las direcciones de mejora para 2026.
Tras la revisión exhaustiva de todos los informes, Presidente del Grupo Sr. Huang Weiping pronunció un discurso de clausura. En primer lugar, reflexionó sobre la trayectoria del Grupo desde sus inicios empresariales hasta su actual estructura preliminar de grupo, expresando su gratitud por la dedicación y el duro trabajo de todos los empleados. Tras comentar las presentaciones, ofreció una visión profunda de los logros y retos del año pasado y esbozó la dirección estratégica básica para el futuro de la empresa.
- Enfoque estratégico y clarificación del camino: El Presidente Huang hizo hincapié en la firme aplicación de la estrategia de los tres pilares: “Profundizar en el negocio principal, explorar una segunda curva de crecimiento y reforzar las sinergias transfronterizas”.” Instó a todas las unidades de negocio a centrarse en áreas que creen auténtico valor para los clientes y eviten la dilución de recursos. La exploración de nuevos negocios debe atenerse al principio de “hipótesis audaz, verificación cuidadosa,” respaldado por un estricto sistema de control de riesgos.
- Nuevo posicionamiento para la capacitación de grupos: Se aclaró formalmente que la sede del Grupo se transformará en un “Plataforma de capacitación y servicios”.” con funciones básicas de “gestionar la dirección, gestionar el riesgo y gestionar el rendimiento”.” apoyar plenamente el desarrollo empresarial de primera línea para lograr el objetivo sinérgico de “delegar, capacitar y dar oportunidades”.”
- Nuevos requisitos para los directivos: Se hizo un llamamiento a todos los directivos para que cambiaran su mentalidad de “ejecutores” a “operadores”.” cultivar una visión holística, tomar decisiones valientes y comprometerse con el desarrollo del equipo considerando el crecimiento de los subordinados como una responsabilidad clave.
- Adhesión al Largoplacismo: El Presidente exigió que todo el Grupo persistiera en crecimiento sano, oponiéndose a la distorsión de la esencia empresarial por la mera búsqueda de escala o datos.
El discurso del Presidente Huang unificó la visión y trazó el camino para el futuro del Grupo, lo que elevó enormemente la moral de todos los asistentes.
Posteriormente, en un ambiente solemne pero confiado, el “Ceremonia de firma del ”Documento anual de responsabilidad por objetivos operativos 2026 se celebró. Cada responsable y supervisor firmó sus respectivos documentos. La finalización de las firmas simbolizó compromisos solemnes y marcó la clara descomposición de los objetivos estratégicos del Grupo para el nuevo año en responsabilidades individuales, sentando una sólida base organizativa para alcanzar las metas anuales.
La conferencia concluyó con una foto de grupo de todos los participantes, que marcó el exitoso final de un evento anual eficiente, pragmático y unificado.
El camino es largo, pero se avanza a cada paso; las tareas son difíciles, pero los logros se consiguen con determinación. Esta conferencia ha servido tanto de profunda reflexión retrospectiva como de inspiradora movilización estratégica. Situados en el nuevo punto de partida de las operaciones en grupo, todos los colegas de JNOD han consolidado su consenso y clarificado su dirección. En 2026, el equipo se compromete a abrazar el futuro con renovado entusiasmo y mayor sinergia, abriendo conjuntamente una nueva fase de desarrollo de alta calidad.
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